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我省各地在主題教育中深化“三服務” 包鄉走村,踐行初心使命
  • 發布日期:2019-12-09 09:16
  • 來源:浙江日報
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初心是否守得牢,關鍵看有沒有以群眾利益作為根本出發點;使命是否擔得起,關鍵看有沒有為民服務的決心和本事。

第二批主題教育啟動以來,我省組織開展包鄉走村深化“三服務”工作,推動黨員干部深入一線走訪服務,以為民解難、攻堅破難的實際行動踐行初心使命。

截至目前,全省共收集問題4.3萬余個,已解決3.3萬余個——群眾沉甸甸的獲得感,勾勒出主題教育在浙江深入開展的生動圖景。

以上率下,關注民生小事

浦江縣紅光村村民王文清終于可以建新房了。之前,他們一家四口一直擠在只有27平方米的民房里。

直面問題、找準癥結,浦江在包鄉走村深化“三服務”中堅持縣級領導干部帶頭深入一線、克難攻堅,實打實解決好一批民生“關鍵小事”、基層發展難事。

“住房難”,是當地農村面臨的一個共性問題。浦江縣委主要負責人在深入調研之后,經由縣長辦公會議、縣委常委會專題研究,制定了全力推進農民建房難破解工作的意見。同時,宅基地審批權限下放到鄉鎮,部門見章跟章,推行干部跑村上門聯審服務,簡化審批流程、提高審批效率,截至11月底,已解決半數以上無房戶住房難問題。

切實解決群眾關心的生產生活問題,這是我們黨一以貫之的優良傳統,也是我們當前加強作風建設的一個重要突破口和檢驗作風建設成效的重要標準。 

包鄉走村深化“三服務”工作開展至今,全省3000多名縣級領導班子成員,通過“一對一”或“多對一”包干1365個鄉鎮(街道),對2.5萬多個村(社區)走訪1遍以上,做到每名縣領導都有包干鎮街、每個鎮街都有縣領導包干,實現村社走訪全覆蓋。數據顯示,通過縣領導包干,全省協調解決群眾急難愁盼問題1.3萬余個,人均領銜破難4.2個,推動老舊小區改造、農民異地搬遷、農村飲用水改造等一批民生工程取得新突破。

問需幫困、走親連心,包鄉走村讓黨員干部在走訪中不斷優化作風、擔當實干。在玉環,民生實事辦理不夠細致問題讓黨員干部警醒。當地在包鄉走村過程中,發現個別部門在深化“三服務”過程中缺乏換位思考意識和主動服務態度,部門的“正常辦理”跟不上群眾的“期盼速度”。針對村民反映的臺風“利奇馬”“米娜”災后房屋修建審批緩慢的問題,市委主要負責人帶領市自然資源和規劃局等部門現場勘查、研究政策,開辟災后房屋修建審批“綠色通道”,幫助23戶受災群眾加快房屋修建。

群眾的事,群眾最有發言權。我省各地以群眾獲得感衡量包鄉走村成效,不斷推動主題教育走深走實。舟山市定海區邀請“兩代表一委員”、基層群眾代表調研視察老舊小區改造、海島教師引進等群眾關注的民生問題,實時監督服務破難進度。

組團包干,聚焦發展難題

“確保做實有效!”包鄉走村深化“三服務”工作開展以來,省委導向鮮明。

能解決的當場解決,一時難以解決的協調交辦解決,綜合性問題牽頭有關部門,從政策制度上推動解決。將包鄉走村與完成改革發展穩定各項任務結合起來,各地步履鏗鏘。

通過發揮縣級領導班子成員協調帶動作用,我省各地整合部門和鎮街資源力量,推動縣級領導班子成員在組團式聯動式走訪基礎上,會同鄉鎮(街道)和有關單位召開分析會6800余場,給包干村社逐一“畫像”,對企業困難訴求集中梳理研判,形成問題清單和落實清單,使黨員干部煥發出的熱情轉化為攻堅克難、干事創業的實際成果,不斷推動經濟社會高質量發展——

在寧波市鄞州區,力量向一線下沉、干部在一線擔當、問題在一線解決成為工作主旋律。區委主要負責人多次召集發改、住建、交通、水利、農業農村等部門負責人一同夜訪姜山鎮新張俞村,與村干部共商黨的建設、鄉村振興、全域治理、垃圾分類等議題,帶動黨員領導干部深化“五夜六送”活動,用腳步丈量民情,用真心傾聽民聲。

在嘉善,縣委主要負責人針對村級集體經濟發展問題,協調縣委組織部、縣農業農村局對第四輪“強村計劃”進行完善,將南北暑等村作為特殊扶持對象,給予參與飛地抱團項目政策;協調相關部門保留中寒圩村土地指標,并幫助籌措資金建設公建配套房項目。

在景寧,包干縣領導會同鄉鎮(街道)和村社黨組織一起召開專題分析會,對面上共性問題和村社個性問題逐個研判,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就解決什么問題。針對周湖村建設A級景區村的發展目標,及時協調縣建設、規劃部門和度假區發展中心配合辦理,并協調落實建設資金100多萬元。

……

在包鄉走村深化“三服務”工作推進過程中,我省各地堅持問題導向、需求導向、效果導向,將發現和解決發展問題作為核心環節,牽引推進各項抓重點補短板強基礎工作。截至目前,包干縣領導已帶隊走訪企業2.4萬余家,梳理共性、個性問題1.1萬余個,解決9300余個。

夯實基層,提升治理能力

現在主動找組織部謀劃商量基層組織建設工作的縣領導越來越多了。這份來自許多縣級組織部門同志的共同感受,正是在主題教育中推進包鄉走村深化“三服務”工作帶來的可喜變化。

省委組織部相關處室負責人介紹,開展包鄉走村,把所有縣級領導班子成員都撬動起來、壓到一線,帶動縣級部門和鄉鎮(街道)干部一起沉下去,形成縣委書記帶頭抓、其他縣領導全員抓、各方力量協同抓的工作格局,有效促進資源力量下傾、工作重心下移,有效創新落實縣級黨委“抓鄉促村”責任制,有力推動基層工作特別是基層黨的建設。

溫州市甌海區把后進村整轉作為檢驗主題教育成效的試金石,舉全區之力開展“清障拔釘、清零提質”專項行動,堅決打好后進村黨組織整轉攻堅戰。區委主要負責人帶頭包干省級掛牌的高翔村,兩次帶領部門“一把手”到村現場辦公,拍板解決15年未決的村發展大樓建設等4個歷史欠賬問題,督促13個“卡脖子”問題基本化解到位。

桐廬縣為破解村黨組織軟弱渙散問題,先后3次主持召開縣委常委會專題研究,“一村一策”形成整頓方案,創新提出3類10條摘帽標準,推動形成排摸、整轉、摘帽、考核的常態機制。

不僅如此,包鄉走村還成為各地黨員干部沉到一線排查風險隱患,推動解決信訪積案,大力化解矛盾問題的有利契機。

湖州市吳興區結合包鄉走村工作,針對農民安置社區集群管理中村社雙軌運行導致的難題,整合鎮、村、社干部和物業、執法、公安六方主體力量下沉到網格一線,啟動實施大片區“一站式”管理服務模式,解決各類民生問題1700余個,“12345”熱線投訴同比下降10%以上。

截至目前,全省縣級領導干部已包案化解1000余個重大信訪件;1831個后進村、88個后進社區已分別有1763個和84個完成整轉,是近年來規模最大、力度最大、效果最好的一次整頓。

主題教育有期限,守初心擔使命永遠在路上。在不斷深化推進包鄉走村制度化常態化的進程中,我省上下一心,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,為高水平推進省域治理現代化貢獻力量!


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